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Onboarding é o processo de integração de novos colaboradores em uma organização. A prática consiste em um conjunto de ações que buscam familiarizar o novo funcionário com a cultura, valores, processos, normas e objetivos da empresa.

Por isso, a importância do onboarding está relacionada ao fato de que ele ajuda a minimizar a ansiedade do novo colaborador em relação ao ambiente de trabalho, além de acelerar a adaptação dele à empresa. O processo de onboarding também pode contribuir para a redução do turnover (índice de rotatividade de funcionários) e para o fortalecimento da cultura organizacional.

Além disso, o processo de integração pode incluir atividades como apresentação da empresa e da equipe, treinamentos, fornecimento de materiais e equipamentos, esclarecimento de dúvidas, acompanhamento dos primeiros dias de trabalho e feedback constante.

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Recursos Humanos

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Usar um modelo de fluxo de trabalho para onboarding para novos colaboradores oferece muitos benefícios. Aqui estão algumas razões pelas quais você deve considerar criar um processo:

Estruturação do onboarding: Fornece uma estrutura clara e organizada para o processo de integração, o que facilita o trabalho do gestor responsável pelo onboarding e torna o processo mais eficiente e objetivo.

Consistência e qualidade: Garante que todos os novos colaboradores passem pelo mesmo processo de integração, independentemente do departamento ou função na empresa. Isso ajuda a manter a consistência e a qualidade do processo, e evita que algum colaborador fique sem receber alguma informação ou treinamento importante.

Personalização do processo: O processo também pode ser adaptado para atender às necessidades específicas da empresa, de modo a incluir informações e atividades que sejam relevantes para a cultura e os objetivos da organização. Isso ajuda a garantir que o processo de integração seja personalizado e adequado para cada colaborador e para a empresa como um todo.

Aumento da produtividade: Com um processo de Onboarding bem estruturado e organizado, os novos colaboradores são capazes de se adaptar mais rapidamente ao ambiente de trabalho e às suas funções, o que pode aumentar a sua produtividade e diminuir o tempo necessário para que eles atinjam o seu potencial máximo.

Redução do turnover: Um processo de Onboarding eficiente e personalizado pode contribuir para a redução do turnover, já que os novos colaboradores se sentem mais integrados à empresa e mais satisfeitos com o seu trabalho.

Como usar o nosso modelo gratuito de Onboarding para novos colaboradores

Com essas vantagens, não há dúvidas de que os modelos de onboarding para novos colaboradores melhoram a atuação da área. E para isso, não é preciso criar o seu próprio processo de onboarding do zero. Utilize o nosso modelo gratuito para organizar e gerenciar o fluxo de trabalho da sua equipe.

Com apenas alguns cliques, você seleciona seu template preferido e começa a utilizá-lo online, garantindo que toda sua equipe esteja alinhada com os processos da empresa. Utilize nossos modelos prontos e personalize-os quando quiser, alterando, incluindo e excluindo etapas de acordo com as necessidades da sua equipe.

Em nosso quadro kanban de processos de onboarding para novos colaboradores, também disponibilizamos automações que ajudarão a tornar as tarefas repetitivas mais práticas e a economizar o tempo de sua equipe, permitindo que todos se concentrem em atividades mais estratégicas. 

Conheça os benefícios da estruturação do processo de Onboarding

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