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Onboarding é o processo de integração de novos colaboradores em uma organização. A prática consiste em um conjunto de ações que buscam familiarizar o novo funcionário com a cultura, valores, processos, normas e objetivos da empresa.
Por isso, a importância do onboarding está relacionada ao fato de que ele ajuda a minimizar a ansiedade do novo colaborador em relação ao ambiente de trabalho, além de acelerar a adaptação dele à empresa. O processo de onboarding também pode contribuir para a redução do turnover (índice de rotatividade de funcionários) e para o fortalecimento da cultura organizacional.
Além disso, o processo de integração pode incluir atividades como apresentação da empresa e da equipe, treinamentos, fornecimento de materiais e equipamentos, esclarecimento de dúvidas, acompanhamento dos primeiros dias de trabalho e feedback constante.
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Usar um modelo de fluxo de trabalho para onboarding para novos colaboradores oferece muitos benefícios. Aqui estão algumas razões pelas quais você deve considerar criar um processo:
Estruturação do onboarding: Fornece uma estrutura clara e organizada para o processo de integração, o que facilita o trabalho do gestor responsável pelo onboarding e torna o processo mais eficiente e objetivo.
Consistência e qualidade: Garante que todos os novos colaboradores passem pelo mesmo processo de integração, independentemente do departamento ou função na empresa. Isso ajuda a manter a consistência e a qualidade do processo, e evita que algum colaborador fique sem receber alguma informação ou treinamento importante.
Personalização do processo: O processo também pode ser adaptado para atender às necessidades específicas da empresa, de modo a incluir informações e atividades que sejam relevantes para a cultura e os objetivos da organização. Isso ajuda a garantir que o processo de integração seja personalizado e adequado para cada colaborador e para a empresa como um todo.
Aumento da produtividade: Com um processo de Onboarding bem estruturado e organizado, os novos colaboradores são capazes de se adaptar mais rapidamente ao ambiente de trabalho e às suas funções, o que pode aumentar a sua produtividade e diminuir o tempo necessário para que eles atinjam o seu potencial máximo.
Redução do turnover: Um processo de Onboarding eficiente e personalizado pode contribuir para a redução do turnover, já que os novos colaboradores se sentem mais integrados à empresa e mais satisfeitos com o seu trabalho.
Como usar o nosso modelo gratuito de Onboarding para novos colaboradores
Com essas vantagens, não há dúvidas de que os modelos de onboarding para novos colaboradores melhoram a atuação da área. E para isso, não é preciso criar o seu próprio processo de onboarding do zero. Utilize o nosso modelo gratuito para organizar e gerenciar o fluxo de trabalho da sua equipe.
Com apenas alguns cliques, você seleciona seu template preferido e começa a utilizá-lo online, garantindo que toda sua equipe esteja alinhada com os processos da empresa. Utilize nossos modelos prontos e personalize-os quando quiser, alterando, incluindo e excluindo etapas de acordo com as necessidades da sua equipe.
Em nosso quadro kanban de processos de onboarding para novos colaboradores, também disponibilizamos automações que ajudarão a tornar as tarefas repetitivas mais práticas e a economizar o tempo de sua equipe, permitindo que todos se concentrem em atividades mais estratégicas.
Conheça os benefícios da estruturação do processo de Onboarding
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